<bdo id="ndswm"></bdo><bdo id="ndswm"></bdo><noframes id="ndswm"><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt><delect id="ndswm"></delect> <noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><delect id="ndswm"></delect></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt><rt id="ndswm"></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><delect id="ndswm"></delect></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt><rt id="ndswm"></rt><rt id="ndswm"></rt> <noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt></rt><noframes id="ndswm"><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><delect id="ndswm"></delect></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt></rt><bdo id="ndswm"></bdo><rt id="ndswm"></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><delect id="ndswm"></delect></rt><noframes id="ndswm"><delect id="ndswm"><rt id="ndswm"><bdo id="ndswm"></bdo></rt></delect><rt id="ndswm"></rt><rt id="ndswm"><rt id="ndswm"></rt></rt><noframes id="ndswm"><rt id="ndswm"><delect id="ndswm"></delect></rt>

基于戰略的人力資源管理

發布時間:2020-12-16閱讀次數:

基于戰略的人力資源管理

?   企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑

◆  人力資源如何支撐戰略,承接組織要求,需要進行人力資源全面規劃;

◆  人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性,對人力資源各項工作缺乏有效指導;

◆  人力資源管理理念滯后于國有企業改革與治理結構優化的進程,各專業模塊有待健全;

◆  人力資源管理基礎環境有待完善,基層員工幸福感不強,業務流程繁瑣降低了工作效率;

◆  人力資源結構和分布有待改進,人才分布不均;

◆  人力資源配置方式落后,人力資源效率總體偏低,與先進企業還有很大差距;

◆  晉升通道單一,用工機制滯后,對優秀人才激勵不足……

?   源動力咨詢可以做什么

       以“控制總量、優化結構、提高質量、提升效能”為原則,明確企業實現戰略的人力資源需求,從現狀分析入手,通過建立預測模型查找供需差距,制定人力資源總體規劃和業務計劃,建立并完善招聘、培訓、職業生涯規劃等人力資源開發體系,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡。

?   幫助您實現的價值

◆  將發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求;

◆  提高人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性;

◆  實現人才戰略性儲備和培養,人力資源與企業發展相匹配,提高人力資源效率;

◆  為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準。

Top